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清華大學研究報告發布 拼多多“三化”模式助力扶貧攻堅

2020-06-12 14:49
來源:半月談網

經濟新常態下,中國傳統的農業產業鏈面臨著多重挑戰,以小農戶經營為主的傳統商業模式,由于產業鏈過長,生產者與消費者無法實現精準對接,易導致信息流失真、交易成本過高。

6月11日,清華大學課題組發布《新電商重塑中國農業產業鏈發展研究報告》(下稱“報告”),報告認為,近年來,以拼多多為代表的新電商平臺在農產品上行領域加快實踐,正在帶動舊日低效、高耗損、高成本的農業傳統體系重構,通過催化“云農業”發展,促進農產品現代化生產機制的建立與發展。

課題組由國務院參事室特約研究員、原農業部常務副部長尹成杰擔任顧問指導,成員包括來自清華大學、中國人民大學、北京農學院、農民日報社等相關機構的專家學者。尹成杰表示,這一研究報告通過扎實的理論研究和實踐案例,回答了現代農業建設的重大問題,講述了新電商如何重塑現代農業建設的新故事。

新電商農貨上行帶動產業鏈重塑

商務部研究院發布的相關報告顯示,2020年我國農村電商市場規模將達到16860億元,預計未來五年農村電商市場的年均復合增長率約為38.9%。

清華大學課題組認為,傳統農產品產業鏈和農業發展仍面臨農業加工鏈短、服務功能滯后,先進要素投入不足、要素配置效率低,農產品附加值低及農業總體生產效率低等多元挑戰。

“該課題的研究角度,從案例實際出發,分析中國農業產業鏈的發展與重塑,一定程度上實現了從實踐到理論的提升。”《農民日報》社黨委書記、社長唐園結表示。

課題組調研了阿里、拼多多、京東等國內主流電商帶動農村電商發展的相關案例,在肯定傳統電商帶動工業品下行之外,報告認為,新電商平臺正在超越傳統電商成為農村電商發展主流,拼多多扎根農村,推動農產品上行實現跨越式發展的“拼模式”成為了其中的典范。截至目前,拼多多擁有年活躍用戶6.28億,2019年,拼多多平臺農(副)產品成交額達1364億元,較去年同比增長109%,進一步擴大全網農產品上行領先優勢。

通過創新的“拼”模式,拼多多將時間、空間上極度分散的農產品交易,變革、匯聚成為短期內的同質化需求,從而突破農產品成熟周期短暫的時間限制和地理銷售半徑有限的空間限制,讓互聯網的信息流通和規模優勢,真正覆蓋中國農產品上行,大幅拓展了農產品消費的市場縱深,一定程度上催化了中國未來“云農業”的發展。

據拼多多發布的《2019年農產品上行發展報告》顯示,截至2019年底的12個月期間,拼多多平臺農(副)產品年活躍買家數達2.4億,較去年同比增長174%,復購率超過70%。其中,初級農產品的年活躍買家數達1.6億,較去年同比增長165%,實現了超高的農產品消費粘性。

中國農產品網絡零售額增長趨勢圖

資料來源:商務大數據,2013-2018年《中國電子商務報告》以及商務部公開數據。

課題組顧問指導、國務院參事室特約研究員、原農業部常務副部長尹成杰表示,新電商正在成為當前農村電商發展的主流力量,重塑農業生產要素,推動了產業鏈整合與價值鏈提升。

尹成杰強調,新電商帶動的農貨上行模式,直達供應鏈上游,加速了商品流通效率,相對于傳統的C2C、B2B電商模式,這種“需求整合供應鏈”的模式,幫助農產品穩定了需求量,從而穩定供給,并幫助農戶降低了專業性營銷技能要求,強化了區域性、特色優質、品牌農產品的市場競爭力。

報告認為,新電商平臺通過倒推農村電商自身模式的不斷創新,進一步為農產品供應鏈完善、農業產業鏈延伸、三產融合以及農產品附加值提升創造了機遇,推動了農村地區信息、人才、資本、土地、科技等要素的重配,帶動了農業生產效率的提升,并聯合物聯網、區塊鏈、人工智能等新一代信息技術推動我國農業向信息化、智能化、規模化發展。

拼多多“三化”模式助力扶貧攻堅

2020年是脫貧攻堅年,也是“十四五”規劃的開年,農業農村農民問題仍為當前經濟發展的重中之重。2020中央一號文件繼續聚焦三農,提出“有效開發農村市場,擴大電子商務進農村覆蓋面”等相關政策,農村電商、數字鄉村建設仍為當前農業農村建設重點。

在帶動消費扶貧方面,以拼多多在“三區三州”扶貧助農的相關案例為分析對象,報告認為,在推動農貨上行的過程中,新電商運用AI、5G和物聯網技術,正在推動農村地區內生動力發展,加速貧困地區實現造血式脫貧,其中,拼多多的信息化、智能化、規模化模式(簡稱“三化”)引起了課題組的關注。

2019年,拼多多與云南省政府正式簽署《戰略合作框架協議》,開啟“多多農園”項目,以創新的“農貨智能處理系統”和“山村直連小區”模式構建了以貧困檔卡戶為生產經營主體、以當地特色農產品為對象的種植、加工、銷售一體化產業鏈條,陸續落地云南怒江州、保山、文山、臨滄等地區,為當地咖啡、雪蓮果、茶葉等優勢農產品打通了上行渠道,使當地特色農產品形成了長效穩定的產銷通道,解決了貧困地區的農產品標準化規模化生產和銷售問題。

下述數據說明了拼多多“三化”模式帶來的積極效應。截至2019年底,拼多多平臺來自國家級貧困縣商戶的年訂單總額達372.6億元,較去年同比增長130%,其中,大部分為農產品訂單。注冊地址為“三區三州”深度貧困地區的商家數量達157,152家,較去年同比增長540%;年訂單總額達47.97億元,較去年同比增長413%。

在新冠疫情防控的特殊時期,2月中旬,在農業農村部的指導下,拼多多聯合各方力量發起成立了“全國農產品產銷對接服務公益聯盟”,通過重新規劃平臺農貨系統的產區系信息、物流數據,同時輔以網絡直播帶貨、內容電商等方式,優化了農產品上行網絡,有效緩解了農產品滯銷問題。截至目前,拼多多市縣長助農直播已超100場,覆蓋湖北、陜西、新疆、廣東、廣西、云南、湖南、吉林、內蒙、安徽等20多個省及自治區,超180位市縣區主要負責人進入助農直播間帶貨,推動近100個特色農產區產品加速對接6.28億消費者,幫扶農戶超過35萬戶。

物流基礎設施建設亦是農村電商發展的重要一環。報告顯示,在即將到來的新基建熱潮里,中國的電商平臺和相關物流企業早已未雨綢繆。以京東、拼多多、阿里等為代表的主流電商平臺,近幾年投入了相當大的研發支出,用于物聯網、大數據分析、機器學習、人工智能、機器人技術、圖像和視覺識別及智能物流設備等基礎設施搭建,來提高運營效率并改善客戶體驗。例如拼多多這兩年致力于推動農產品上行專用電子面單,對農產品物流與普通包裹做區分,通過供應鏈的大數據分析推動訂單和快遞流的加速更新。

責任編輯:孔德明

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