5月29日，貴州茅臺召開了近5年來最熱鬧的一場股東大會，超1700名股東前往茅臺鎮。過去幾年，貴州茅臺針對渠道體系完善、產品體系結構調整推行了一系列的舉措，因而其接下來的戰略方向備受關注。

茅臺集團黨委書記、董事長張德芹以董事候選人的身份出席會議，以《讓我們攜手，共同推進茅臺的穩定健康可持續發展》進行演講。其中在“穩定、健康、可持續發展”的基調下，貴州茅臺的未來規劃逐漸清晰。從此次股東大會及茅臺近期會議重點中，可以看到“聚焦酒業”在貴州茅臺內部更加凸顯。

針對“堅守和維護茅臺的核心競爭力”這一重點方向，張德芹圍繞“品質、品牌、工藝、環境、文化”進行了詳細的解釋。

品質方面，張德芹認為要嚴格堅守前輩總結并堅持下來的“當產量與質量發生矛盾時，產量服從質量”“當效益與質量發生矛盾時，效益服從質量”“當速度與質量發生矛盾時，速度服從質量”等原則。

茅臺酒的工藝也在會上被著重強調，“貯足陳釀、不賣新酒”為酒的品質穩定提供了長期保障。品牌方面，張德芹認為，品牌是一份責任、是相對群體和相對場景的共識。在其看來，品牌建設的關鍵在于提升美譽度。在“文化”方面，張德芹認為要用“仁愛”之心釀酒，讓“酒”文化在呵護與推動民族文化中發展。

在外界看來，張德芹對茅臺“五大核心競爭力”的思考，意味著茅臺將以酒業為重心，圍繞“保障品質、做深文化”將酒做到極致。