4月2日晚間，貴州茅臺發布超預期年度財報。公告顯示，2023年度，貴州茅臺主要經營指標保持兩位數增長，持續領跑行業。貴州茅臺2023年營業總收入為1505.60億元，同比增長18.04%;利潤總額為1036.63億元，同比增長18.2%。據悉，這是貴州茅臺首次達成營收、利潤“雙千億”目標，穩中有進地實現穿越周期。

業績增長再創新高 持續加大分紅力度

現金分紅一直是上市公司實現投資者投資回報的重要形式。分紅金額也是反映上市公司規模和實力的指標，備受資本市場的關注。2023年10月20日，證監會就《上市公司監管指引第3號——上市公司現金分紅》，以及《上市公司章程指引》現金分紅相關條款進行了修訂，鼓勵公司在章程中制定明確的分紅政策，明確現金分紅的目標，穩定投資者分紅預期。

2023年，貴州茅臺分別派發了325.49億元年度分紅及240.01億元的特別分紅，共計派發紅利565.5億元，創下歷史新高，這一金額更占據了2023年度歸母凈利潤的75.67%。

大手筆分紅的背后，是茅臺的自身業績的“底氣”和行業龍頭的擔當。茅臺作為行業標桿，分紅力度的不斷加強不僅向市場傳遞出競爭實力穩健、經營韌勁強、公司治理水平提升等積極信號，也有利于提高股民的獲得感，增強市場號召力與市場信心，培育資本市場長期投資理念。與此同時，作為國企，響應監管層的分紅要求，為白酒上市公司樹立了標桿，引領了白酒市場高質量發展。

突破200億元 系列酒成為茅臺新增長極

2023年，茅臺酒實現營業收入1265.89億元，同比增長17.39%;系列酒實現營業收入206.3億元，同比增長29.43%。茅臺醬香系列酒的發展速度有目共睹，至此，茅臺系列酒開啟“后200億”時代，也成為白酒行業第9個達到200億規模的品牌。

財報顯示，茅臺酒1935快速獲取千元價格帶市場份額的同時，漢醬、王子、迎賓、大曲等系列酒也具有扎實的市場基礎和增長潛力。對于茅臺來說，茅臺系列酒真正成為發展的重要力量，與茅臺酒構成雙輪驅動的格局，構建起醬香系列酒優質品牌集群。同時，系列酒對于茅臺價格體系的補充，很好地滿足了消費端的需求，無論從發展能力還是消費端的需求看，作為第二增長曲線的茅臺系列酒的發展潛力不可低估。

產能奠基未來發展。2023年度貴州茅臺生產茅臺酒基酒5.72萬噸左右，與2022年的5.68萬噸基本持平，系列酒基酒4.29萬噸左右，比2022年增加約6400噸。據悉，貴州茅臺的存貨主要由基酒、原材料、產成品等組成，由于茅臺酒長期貯存的特殊生產工藝要求，基酒是存貨的主要部分。健康有序的基酒產量增長成為茅臺持續發展的重要基石和保障，茅臺酒和系列酒產能的進一步釋放，將更好地滿足市場需求，有助于進一步鞏固茅臺在市場上的領先地位，并為公司長期穩健增長提供更加堅實的保障。

“i茅臺”影響力提升 茅臺數字變革成果凸顯

在數字經濟大潮中，數字化轉型已成為關乎企業可持續發展的“必修課”。茅臺作為國有企業，率先成為推廣數字轉型的踐行者和引領者，不斷推動數字化轉型工作走深走實。

2023年i茅臺注冊用戶超5300萬，累計交易額223.74億元。2023年以來，茅臺圍繞“全矩陣、全場景、全渠道”的產品生命全周期，以豐富的產品滿足消費者對購買渠道和消費場景的差異化需求。在煥新茅臺1935的基礎上，又相繼推出兔茅、二十四節氣文化酒、新漢醬等產品。此外，茅臺的超高端產品如珍品茅臺、尊品茅臺等也在今年加大了市場推廣和打造力度。

在經營效益層面上，i茅臺的持續升級優化了渠道結構、補齊新零售短板，與茅臺既有經銷渠道增量共榮，在用戶覆蓋方面創造了新的增量，有助于公司更好地掌控市場，提高公司的整體盈利水平;在品牌效能層面上，i茅臺有效激發了品牌文化營銷，創新推出生肖、節氣酒等新產品優化了產品結構，滿足了市場的不同需求，為公司的持續發展提供了有力支持。

以數字化變革更新發展思路，是茅臺為開創“美時代”所做的積極探索。茅臺為白酒行業數字化變革帶來的“茅臺方案”，已經進入提質升級新階段，其創新成效正在凸顯，成為茅臺高質量發展的新引擎。

“蓄水池”穩健 “茅臺速度”仍在持續

2023年以來，在“將美進行到底”的號召下，茅臺主動營銷的戰略已經形成了統一格局，為茅臺的發展奠定了堅實基礎。

傳統渠道銷售保持穩定，2023年批發渠道實現近800億元收入。這些數據反映了貴州茅臺在不同產品線上擴大市場滲透的積極努力。通過共享資源和協同營銷的方式，貴州茅臺更加主動地與各個渠道伙伴進行合作，實現了全面提升市場覆蓋和銷售業績的目標，同時體現了茅臺酒及其多元產品線在市場上的強勁需求和廣泛認可。

茅臺正在進行一場生態的重塑與蛻變。2023年，是茅臺的大市場生態元年，茅臺各板塊打通壁壘、深化改革、融合創新，形成茅臺強大的新質生產力，持續完善的“全價格帶、全產品形態、全包裝概念、全產業鏈”產品矩陣，也使得茅臺市場布局從“單一型”走向“生態型”。

從全國1000+家第三代茅臺酒專賣店到56家茅臺品藏館，從數十家茅臺文化體驗中心到200+家茅臺醬香系列酒文化體驗中心，還有6000+家的“茅臺醬香 萬家共享”主題終端 ，貴州茅臺近年來以“美”為關鍵字，著力打造茅臺品牌的窗口、體驗茅臺文化的陣地、服務廣大消費者的紐帶，形成引領茅臺高質量“美時代”發展的新動力。在終端為王、數字化、國際化等戰略的指導下，2024年茅臺市場化改革持續推進，茅臺這艘千億巨輪正向著“世界一流企業”和“世界一流品牌”加速前進。(康寧 王沫鑌 巴尼)