近日,各大汽車企業(yè)上半年銷量業(yè)績陸續(xù)出爐。2020年上半年,在全球汽車供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重受阻的情況下,紅旗品牌逆市上揚(yáng),銷量達(dá)到7萬臺,同比增長111%,提振了市場信心和士氣。紅旗品牌作為國產(chǎn)豪華自主汽車品牌的代表,近年來,在品牌塑造、產(chǎn)品矩陣、工藝質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、渠道服務(wù)、創(chuàng)新生態(tài)等諸多維度付出的努力和取得的成果令人矚目。
品牌是靈魂
品牌是產(chǎn)品的靈魂。作為最具歷史積淀與文化底蘊(yùn)的民族汽車品牌,紅旗擁有得天獨(dú)厚的品牌價值,同時,也肩負(fù)著中國汽車工業(yè)發(fā)展壯大的獨(dú)特責(zé)任,這份擔(dān)當(dāng)成為新紅旗品牌昂揚(yáng)向上的源動力。
中國一汽董事長、黨委書記 徐留平
當(dāng)2017年,紅旗振興的接力棒傳到中國一汽現(xiàn)任掌門人徐留平手中,直面紅旗振興的時代課題,徐留平給出了他的答案:不破不立!“唯有改革,才能加速中國一汽的創(chuàng)新和發(fā)展;唯有改革,才能加速紅旗振興。”
由此,徐留平主導(dǎo)構(gòu)建了集團(tuán)總部運(yùn)營紅旗品牌的組織再造,大刀闊斧的改革在人才調(diào)配、品牌運(yùn)營、渠道、服務(wù)等各個領(lǐng)域全面鋪開。事實(shí)證明,改革成效立竿見影,紅旗運(yùn)營效率不斷提高,紅旗體系能力日益強(qiáng)化。
2018年1月,新紅旗品牌戰(zhàn)略的發(fā)布使得紅旗品牌振興戰(zhàn)略更加清晰,新紅旗致力于成為“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”。
紅旗H7迎接護(hù)航吉林醫(yī)療支援隊(duì)
在全新品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,紅旗品牌煥發(fā)出蓬勃的活力。2018年北京國際車展,新紅旗品牌首次獨(dú)立參展,從紅旗H5到紅旗概念車,從新能源SUV E-HS3到紅旗智能駕駛艙,紅旗品牌向公眾展現(xiàn)出年輕、奮進(jìn)的全新風(fēng)貌。此后,全新紅旗的高光時刻一發(fā)不可收,從精彩亮相2019年春晚到首次參加CES大展,從登陸上海車展到首次亮相法蘭克福車展,從跨界長春國際馬拉松,到牽手航空工業(yè),從牽手故宮到共奏《梁祝》,從禮遇抗擊疫情白衣戰(zhàn)士到第二屆紅旗嘉年華……兩年多來,新紅旗品牌向上的勢能不斷增強(qiáng),新紅旗年輕化、時尚化、有高度、有溫度的新高尚精致主義的品牌形象一步步深入人心,品牌美譽(yù)度進(jìn)一步激發(fā)了市場對紅旗品牌的青睞和期待。
產(chǎn)品是基石
品牌重塑只是一個開端,新紅旗必須經(jīng)歷市場的洗禮才能真正綻放其光華。顯而易見,新紅旗只有贏得一定體量的消費(fèi)者信賴,切實(shí)在銷量上“更上層樓”,才能成長為理想中的“世界名車”。
產(chǎn)品是基石,是企業(yè)獲得消費(fèi)者認(rèn)可和贏得市場的“糧袋子”。“巧婦難為無米之炊”,對紅旗品牌來說,這一點(diǎn)尤為重要。長久以來,產(chǎn)品線匱乏一直是紅旗汽車攻城略地的 “絆腳石”。2018年,全新品牌戰(zhàn)略下,徐留平為紅旗描繪出了清晰的產(chǎn)品族譜:未來,紅旗家族將包括L、S、H、Q四大系列產(chǎn)品。其中,L系列,為新高尚紅旗至尊車;S系列,為新高尚紅旗轎跑車;H系列,為新高尚紅旗主流車;Q系列,為新高尚紅旗商務(wù)出行車。在2025年前,新紅旗將推出17款全新車型。
資料圖:紅旗E115參加法蘭克福車展
紅旗品牌調(diào)急步穩(wěn),在全新戰(zhàn)略發(fā)布短短兩年多的時間,推出了紅旗L5、紅旗H7、紅旗H5及紅旗HS7、紅旗HS5、紅旗E-HS3、紅旗S9、紅旗E115等多款車型,實(shí)現(xiàn)了從轎車到SUV、從傳統(tǒng)能源車型到新能源車型的全面布局,產(chǎn)品矩陣持續(xù)完善。根據(jù)官方消息,紅旗H9將于8月份正式上市,可以說,紅旗產(chǎn)品線的豐富度已經(jīng)超越了歷史。
全新紅旗H5
優(yōu)勢產(chǎn)品是紅旗品牌銷量逆勢增長的源泉。當(dāng)前,紅旗銷量不斷突破,雙“5”車型無疑成為銷量擔(dān)當(dāng)。作為新紅旗戰(zhàn)略旗下的首款車型,紅旗H5憑借靚麗的造型設(shè)計(jì)和卓越的駕控性能俘獲了眾多消費(fèi)者的心,上市兩年來總銷量已經(jīng)突破10萬量。上市剛滿一年的中型豪華SUV紅旗HS5,也憑借其與眾不同的氣質(zhì)和出色的動力表現(xiàn)吸引了大量消費(fèi)者關(guān)注,在疫情影響和車市低迷的雙重壓力下創(chuàng)造出了月銷過萬量的好成績。
近日,在2020長春汽車展上,全方位升級的全新H5發(fā)布,不僅將提供1.5T和1.8T發(fā)動機(jī)可選,更在其高配的四款智聯(lián)車型上,配備了紅旗車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),這套基于互聯(lián)網(wǎng)在線開放的生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)一步改善和豐富了消費(fèi)者的駕乘體驗(yàn),無疑將為其銷量擔(dān)當(dāng)?shù)纳矸菰偬砘I碼。
除了全新升級的H5, 紅旗C級旗艦轎車H9,自年初在人民大會堂驚艷亮相后,更是消息不斷吊足了消費(fèi)者胃口。據(jù)悉,目前,紅旗H9盲訂量已超過4300臺。7月15晚,一汽紅旗官方正式公布了紅旗H9的預(yù)售區(qū)間:33萬元—60萬元,比較其越級的產(chǎn)品實(shí)力和同級別競品售價,可謂是信心滿滿。紅旗H9上市后,紅旗品牌“一艦雙星”的產(chǎn)品矩陣將正式形成,勢必為紅旗未來的銷量業(yè)績提供更加堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基石。
服務(wù)是“金鑰匙”
要想贏得市場,僅有產(chǎn)品和品牌是不夠的,服務(wù)才是最終打開消費(fèi)者心門的“金鑰匙”。過去,擁有60余年歷史的紅旗品牌給國民留下了高高在上的“官車”印象,如今,無論從產(chǎn)品形象還是售價,紅旗品牌告別“高冷”變得越來越親民。同時,紅旗品牌致力于追求理想服務(wù),在探索產(chǎn)品進(jìn)步的同時,不斷為用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
近兩年來,紅旗銷量增長勢頭可喜,尤其,2020年上半年在疫情影響和車市低迷的雙重壓力之下,紅旗品牌之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆境上揚(yáng),在優(yōu)勢產(chǎn)品和品牌影響力的基礎(chǔ)上,更離不開其創(chuàng)新營銷、用“心”服務(wù)的賦能加持。
民族樂器演奏中品鑒紅旗車
基于“極致服務(wù)”理念,新紅旗為客戶傾心打造“心服務(wù)”品牌體系,通過紅旗體驗(yàn)中心、紅旗云店、紅旗旗仕團(tuán)、紅旗共享出行,和“三終身一免保”(“終身免費(fèi)保修”、“終身免費(fèi)救援”、“終身免費(fèi)取送”和“四年/十萬公里免費(fèi)保養(yǎng)”)的安心保障,為消費(fèi)者提供全場景、全生命周期的貼心出行解決方案,力求讓消費(fèi)者充分感受“中國式新高尚精致主義”用車生活。
2019年初,紅旗確立了由品牌體驗(yàn)、產(chǎn)品體驗(yàn)、銷售體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、生活體驗(yàn),文化體驗(yàn)構(gòu)成的“六位一體”體驗(yàn)式營銷模式,集中圍繞極致“用戶體驗(yàn)”展開營銷工作,情感共鳴直達(dá)用戶內(nèi)心深處。
今年受疫情影響,短視頻+直播已實(shí)現(xiàn)對當(dāng)下多個行業(yè)銷售鏈路的重塑,而汽車行業(yè)正走在這一模式的前端。作為最先探索經(jīng)銷商媒體矩陣的品牌車企,紅旗營銷團(tuán)隊(duì)在數(shù)字化戰(zhàn)略方面做了大量工作。例如,在線上營銷層面制造了22000多條短視頻傳播、12400多場直播,收獲了3000多萬直播觀眾以及620多萬粉絲量,紅旗智聯(lián)App目前也已有140萬會員。
我們欣喜地看到,今天的紅旗正在迸發(fā)出前所未有的活力,在瞬息萬變的市場中,堅(jiān)決做到快速響應(yīng)、前瞻布局,凝聚各方力量,不斷把紅旗各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向進(jìn)步,進(jìn)步,再進(jìn)步。
成績屬于過去,奮斗贏得未來。我們相信,只要不忘初心,牢記使命,紅旗品牌就能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),進(jìn)而有為!
將民族汽車品牌做大做強(qiáng),是汽車人光榮的時代使命。我們期待,紅旗品牌早日迎來理想中的樣子。