半月談評論員 褚孝鵬

近日，廣東佛山市三水區南山鎮發布的《2023年度躺平休閑人員擬定名單公示》引發網友熱議。南山鎮政府回應稱，“公示‘躺平休閑人員’并非要‘一棍子打死’，而是希望通過這種方式倒逼他們行動起來。”

地方政府公示“躺平休閑”人員，其初衷應在于推動干部作風轉變、提升工作效能，具有一定的合理性。然而，綜合事件引發的反響看，對于“躺平休閑”人員如何界定和處理，這種考核辦法是否科學公正、合理合規，許多基層干部群眾都心存疑慮。

作為一個網絡熱詞，“躺平”通常指的是一種消極的態度和方式，表現為對工作生活缺乏積極性和主動性。然而，網絡語境具有復雜性，在不同的語境中，不同群體對于“躺平”的看法并不相同，將這一具有爭議性的網絡流行用語應用于干部管理，尤其是將其作為評價標準，進行“貼標簽式”考核，是否科學合理，能否得到大多數干部的認同？從輿情反響看，這一做法值得商榷。

有觀點認為，如果干部的工作表現確實不佳，可以通過提醒、函詢、誡勉等手段，充分利用好現行法規條例，該問責問責、該調整調整，而不是簡單地通過貼“躺平”標簽進行“示眾”。此外，也有聲音指出，基層干部任務重、壓力大、待遇不高，應當分析導致一些干部“躺平”的深層次原因，如工作權責不清、晉升機制不暢、待遇保障不足等問題，從而從根本上解決問題。

政策是指南針和風向標，有什么樣的政策取向，就有什么樣的干事導向。當下基層面臨的改革發展任務繁重，作為管理者要注重凝心聚力，激勵、呵護干部干事創業的精氣神，對反向激勵要多思慎用，對正向激勵要大力完善，要建立健全崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，選拔樹立宣傳先進典型，形成示范引領效應，通過制度工具和用人導向，激發基層干部的工作熱情。例如，可以通過完善落實職務職級并行制度，讓干部看到自己的努力能夠得到回報。同時，工作績效考核標準應當細化，確保評價的公正性和合理性。

基層身處服務群眾的最前沿，要把為民造福作為最重要的政績，多做打基礎、利長遠、出實效、創實績的事。基層解決干部“躺平”的問題，不能只是抓出“躺平者”，更要對“奮進者”鼓勵激勵，有督導機制的同時更要建立起獎勵機制，有獎有懲才是正向循環，真正落實”能者上、平者讓、庸者下、劣者汰“，才能從根源上解決問題。