半月談?dòng)浾撸褐荛?王建

對(duì)群眾訴求會(huì)較快回應(yīng)，但用的是“模板”；群眾來辦事，用“軟釘子”讓事情不能及時(shí)辦理；

對(duì)群眾反映的難題，用“正在走程序”的話術(shù)敷衍群眾……一些官僚主義的新套路存在于少數(shù)基層干部處理群眾事務(wù)的日常工作中。

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回應(yīng)群眾訴求“模板化”

今年，南方某市一位群眾在網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)反映，當(dāng)?shù)匾惶幑矆?chǎng)所存在噪音嚴(yán)重?cái)_民、人員不戴口罩并聚集等情況。在向管理部門協(xié)商投訴未果后，他希望有關(guān)部門能給出回應(yīng)并解決問題。

當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)部門一周后給出回應(yīng)，稱針對(duì)該網(wǎng)民反映的問題進(jìn)行了調(diào)查，將開展加強(qiáng)噪音監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化防疫措施落實(shí)等工作。這位群眾3天后再次投訴，指出官方回應(yīng)以來并沒有工作人員前往處理，問題不僅沒有改善，反而更加嚴(yán)重了。6天后，當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)部門再次回復(fù)，回復(fù)件對(duì)上述問題避而不答，除簡(jiǎn)單表態(tài)要處理好外，其他內(nèi)容就是第一封回復(fù)的重復(fù)。一名群眾對(duì)半月談?dòng)浾弑硎荆骸八麄冎皇前褌€(gè)別段落調(diào)了一下順序，官方回復(fù)模板化，讓人哭笑不得，又無可奈何。”

如今政府部門在回復(fù)群眾訴求時(shí)，互動(dòng)及時(shí)、辦事效果好，贏得群眾點(diǎn)贊。但也有少數(shù)政府部門面對(duì)群眾疑慮或問題，回復(fù)雖然比較及時(shí)，用語也熱情，但回復(fù)千篇一律，有模板化的嫌疑，被網(wǎng)民戲稱“萬能自動(dòng)回復(fù)”。甚至有的部門在回復(fù)群眾關(guān)于信息公開的申請(qǐng)時(shí)，簡(jiǎn)單套用上級(jí)部門的專用函頭、落款及公章，行文自相矛盾，導(dǎo)致紅頭文件淪為“烏龍笑談”。

廉政學(xué)者莊德水認(rèn)為，套用“萬能回復(fù)”的模板處理群眾問題，暴露的還是部分干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)的官僚主義問題，值得關(guān)注和警惕。

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“軟釘子”難拔，群眾很受傷

東北某縣的一位村民向半月談?dòng)浾叻从常衲晁タh國(guó)土資源局辦理建房土地審批手續(xù)，審批表在縣局里存放了3個(gè)多月也沒上報(bào)，影響了開工建房。中途他去問過多次，工作人員每次態(tài)度很好，但就是不辦事，理由就是我們最近忙，都不容易，讓再等等。辦事情碰上“軟釘子”，讓這位村民很受傷。

中部某市一位私企管理人員告訴半月談?dòng)浾撸诋?dāng)?shù)囟悇?wù)部門辦業(yè)務(wù)領(lǐng)表格時(shí)，特意向工作人員咨詢填寫的要求和注意事項(xiàng)。回到企業(yè)填寫好并蓋章后，第二天交表時(shí)被告知日期不能自行填寫，要回去重新填后再次蓋章。“在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上，稅務(wù)工作人員后續(xù)又提出幾個(gè)問題，等你解決一個(gè)又提出新的。”這位管理人員告訴半月談?dòng)浾撸耙驗(yàn)槠髽I(yè)公章不能帶出來，我們每次都要回去重新填寫和蓋章，他們都很有禮貌，但過程讓人受不了。”

黑龍江大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授曲文勇表示，這種“軟釘子”式的辦事套路實(shí)質(zhì)上也是老百姓所痛恨的官僚主義、形式主義作風(fēng)，為百姓帶來不便，影響了基層政府形象。少數(shù)辦事人員只唯上，前來辦事群眾的訴求對(duì)他們的考核幾乎沒有影響。

針對(duì)此，專家呼吁，完善干部考核體系，真正讓“走群眾路線”制度化。特別是要把接受群眾評(píng)議作為剛性要求，將對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。

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問題長(zhǎng)期“走程序”

某省會(huì)城市部分市民反映，他們所居住的樓棟里，有一家酒吧每天晚上9點(diǎn)開始營(yíng)業(yè)，持續(xù)到第二天凌晨4點(diǎn)多。酒吧持續(xù)不斷的噪聲讓居民們苦不堪言。他們抱怨：“我們把窗戶關(guān)得死死的，那種低頻噪音還是傳得進(jìn)來，吵得人睡不著。”

他們多方尋求幫助，文旅、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境、城管、公安、街道辦找了個(gè)遍，可問題依然存在。這些部門各有說辭：“這塊不歸我們管，我回去幫你查查歸哪里管”“這項(xiàng)工作多個(gè)部門職能交叉，我們?nèi)チ爽F(xiàn)場(chǎng)，但沒有這項(xiàng)執(zhí)法權(quán)，我們幫你跟有執(zhí)法權(quán)的部門反映”“你去找其他部門反映，我們也幫你問問”“要給酒吧做降噪減噪處理，我們向上反映反映”……

群眾告訴半月談?dòng)浾撸M管一直在反映，相關(guān)部門也不說不受理，但問題就這么一直在“走程序”。有群眾反映，“長(zhǎng)期這樣拖下去，都睡不好，神經(jīng)衰弱，快崩潰了”。直到當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)委部門介入，群眾的這件煩心事才得到妥善解決。

曲文勇認(rèn)為，一些干部像水葫蘆，漂在水面，不肯俯下身去，幫助群眾尋求解決問題的辦法，而是以“走程序”式的回應(yīng)對(duì)待群眾關(guān)心關(guān)切，并視群眾的態(tài)度來應(yīng)付。如果群眾不依不饒就“糊弄”一下，如果群眾沒有窮追不舍就不了了之。歸根到底是缺乏擔(dān)當(dāng)精神，只想出彩而不想出力，遇見困難就拖，在靠前服務(wù)、密切協(xié)作等方面存在慢作為問題。

不作為、慢作為須治。專家建議，持續(xù)推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作向基層延伸，特別是要強(qiáng)化政治監(jiān)督，讓為民服務(wù)中的各種不作為、慢作為套路無處藏身，讓官僚主義無所遁形。