核心提示：除了對品質的堅守，企業(yè)社會責任的另一個重要體現離不開公益。當多數人對企業(yè)做公益的形式還停留在捐款捐物層面時，已有企業(yè)開始了創(chuàng)新性的公益探索——重慶農投集團與新華社民族品牌工程辦公室準備共同發(fā)起“新華社民族品牌工程·良品行動”社會公益項目。

中國金融信息網訊（記者王婧）12月4日-5日，以“致敬改革開放40周年，助力品牌強國戰(zhàn)略”為主題的“2018中國企業(yè)家博鰲論壇”在博鰲舉行。重慶農投良品有限公司董事長黃勇其間在接受中國金融信息網記者采訪時對公司在保障食品安全、創(chuàng)新消費模式以及打造品牌理念等方面的做法進行了闡釋，并對“新華社民族品牌工程·良品行動”項目進行了重點介紹。黃勇表示，希望通過該項目孵化打造一批品牌農產品，實現優(yōu)良農產品增值、農戶增收目的。

重慶農投良品有限公司董事長黃勇接受中國金融信息網記者采訪 湛瑋琪 攝

品質保障+模式創(chuàng)新 戰(zhàn)略引領“良品”生活

“民以食為天，食以安為先。”隨著人們生活水平的提高，守住“舌尖上的安全”成為衡量企業(yè)社會責任和管理水平的一把綜合測尺。“農投良品”作為農投集團重點打造的母品牌在保障食品安全方面有著自己的堅守。

據黃勇介紹，為確保食品安全，公司從四方面進行嚴控。一是選擇合作的企業(yè)和基地必須符合“三品一標”（即無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志）。二是與當地政府、食藥監(jiān)部門打造協同機制監(jiān)督企業(yè)自身管理。三是協同重慶市相關權威機構對納入“農投良品”體系的產品進行抽查抽檢。四是構建溯源機制。此外，執(zhí)行嚴苛的退出機制。在抽檢過程中一旦發(fā)現合作的產業(yè)基地出現食品安全或質量問題，實行一票否決，并且及時向社會公布。

產品品質得到保障的同時，亦需配套打造優(yōu)質的服務。在消費升級和消費主體日益年輕化的趨勢下，農投良品積極探索服務形式和內容的創(chuàng)新，提升用戶的綜合體驗。以展示和體驗為主要功能，致力于打造新的互動消費模式的“農投良品·生活館”在此背景下應運而生。

農投集團計劃斥資數億元，于未來5年內在重慶推出100家“農投良品·生活館”。據了解，該生活館采用全新的互動模式，以“互動體驗式主體餐廳+生態(tài)農產品社區(qū)店”相結合，關注顧客的飲食健康安全和用餐4D真實體驗。

“從集團角度而言，整個品牌的樹立和打造需要全新的架構和管理，‘農投良品’正是對集團品牌的梳理、整合、集成從而讓消費者更好地通過‘農投良品’感知集團相應產業(yè)板塊的基本情況，進而更好地輸出品牌和服務。”黃勇如此解釋“農投良品”的品牌意義。

“農投良品”是農投集團重點打造的母品牌，是集團“鑄就國家品牌引領良品生活”發(fā)展戰(zhàn)略的實施主體，也是農投集團打造的集成集約營銷奶、肉、蛋、魚、罐頭等產品的線上線下融合銷售與體驗一體平臺。匯集了天友、華山牧、三峽漁等農投集團旗下多個農產品品牌中重慶市民熟悉信賴的品牌，同時匯集了市內外優(yōu)質的農產品，在不久的將來也將整合海內外知名農產品品牌資源。

國家品牌助力公益事業(yè) 倡議發(fā)起“良品行動”

除了對品質的堅守，企業(yè)社會責任的另一個重要體現離不開公益這一方式。當多數人對企業(yè)做公益的形式還停留在捐款捐物層面時。已經有企業(yè)開始了更為實質性的公益探索——重慶農投良品公司與新華社品牌辦準備共同發(fā)起“新華社民族品牌工程·良品行動”社會公益項目。

黃勇表示，該項目發(fā)起的初衷在于打通鄉(xiāng)村扶貧攻堅的“最后一公里”。“農村不乏有好產品、好企業(yè)，當地政府也不乏有好作為。應該讓優(yōu)質產品、產業(yè)能夠集聚、能夠發(fā)展起來。”

據了解，該項目以“堅守良心、堅持良品、堅定良責”為初心，深入分析當前鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅工作中的“痛點”，充分發(fā)揮新華社作為國家級媒體宣傳平臺傳播優(yōu)勢，充分發(fā)揮農投集團在“產業(yè)孵化、品牌塑造、市場營銷”全產業(yè)鏈運營優(yōu)勢，充分整合社會資源，對農村地區(qū)，特別是貧困地區(qū)實施“產業(yè)孵化、培育，品牌打造、傳播，市場培育、拓展”一體化，孵化打造一批品牌農產品，實現優(yōu)良農產品增值、農戶增收目的。

為了更好地落實該項目，農投良品提出:

“四個必須”——相應產業(yè)必須注冊落戶在當地相應的貧困地區(qū)或者當地農村地區(qū)；企業(yè)在發(fā)展過程中必須優(yōu)先覆蓋相應的農村地區(qū)；必須和集體經濟組織掛鉤；必須和貧困戶掛鉤。

“兩個不持有”——不持有企業(yè)品牌，不持有企業(yè)股份。“這是我們做公益的核心。很多企業(yè)在扶持的時候表面上在做公益，底層還是做市場。我們則完全摒棄這種想法。”黃勇說。

“兩個不要錢”——對企業(yè)管理、治理，包括企業(yè)品牌的孵化不收取任何費用；承諾做合作產品的全國總經銷商，在期限內所產生的公司凈利潤部分將全部用于產業(yè)的孵化和培育。

此外，農投良品還將充分運用征信手段，包括：通過當地政府相關部門監(jiān)督征信；協同相應權威檢測機構進行征信；協同保險機構對售后服務進行征信等等。

在談及該項目的未來目標時，黃勇直言“在未來的三年內孵化30-70個產品”，而路徑則是“從重慶開始，穩(wěn)步向全國拓展，通過‘一帶一路’走向全球”。

黃勇呼吁更多的有國家情懷、社會情懷，并且對農村地區(qū)發(fā)展有情懷的企業(yè)家朋友和各企事業(yè)機構的朋友參與到良品行動中來，共同把這件事做好。