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雪松國際信托董事長:雪松國際信托將書寫更多互利共贏的財富故事

2020-12-15 10:49
來源:新華財經(jīng)

核心提示:“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇于13日在廣州舉辦。作為本次論壇的承辦方,雪松國際信托董事長祁紹斌致辭時表示,在巨變的時代浪潮中,在國家雙循環(huán)的大格局中,期待雪松國際信托書寫更多互利共贏的財富故事。

“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇于13日在廣州舉辦。作為本次論壇的承辦方,雪松國際信托董事長祁紹斌致辭時表示,在巨變的時代浪潮中,在國家雙循環(huán)的大格局中,期待雪松國際信托書寫更多互利共贏的財富故事。

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圖為祁紹斌在論壇上致辭

祁紹斌提到,2020年突如其來的疫情與復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢疊加,發(fā)展環(huán)境時變時新,大疫之年,成為大考之年。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大困難,我們準(zhǔn)確判斷形勢,精心謀劃部署,果斷采取行動,付出艱苦努力,交出了一份令人民滿意、令世界矚目的答卷。

雪松國際信托也是如此,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,在變局中擁抱未來,在轉(zhuǎn)型中追求價值,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展和各項工作的新突破。公司的具體實踐包括:

第一,聚焦風(fēng)險處置,多措并舉,為2400多名投資者實現(xiàn)了兌付,公司的品牌形象和市場聲譽得到了顯著提升。

第二,完善公司治理架構(gòu),公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步明晰,運營效率明顯提升。

第三,吸取歷史教訓(xùn),重塑風(fēng)險管理體系,嚴(yán)格項目審查與風(fēng)險管控。雪松國際信托自接手中江信托以來,新發(fā)行項目均平穩(wěn)運營,沒有出現(xiàn)任何風(fēng)險項目。

對于如何實現(xiàn)合理調(diào)整業(yè)務(wù)布局,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,祁紹斌指出,具體而言就是“信托融資業(yè)務(wù)受限,就轉(zhuǎn)而將標(biāo)品業(yè)務(wù)做大做強(qiáng);通道業(yè)務(wù)受限,就轉(zhuǎn)而將主動管理業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)”。此外他提到,公司今年成立了家族信托辦公室,并致力于成為特色鮮明、管理精細(xì)、風(fēng)控優(yōu)良,值得信賴的優(yōu)質(zhì)綜合金融服務(wù)提供者。

祁紹斌認(rèn)為,2020年中國的資管市場從轉(zhuǎn)型陣痛中涅槃重生,行業(yè)競爭格局重塑,市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。信托作為僅次于銀行理財?shù)牡诙筚Y管子領(lǐng)域,具備多重優(yōu)勢:一是擁有橫跨信貸資本和實體經(jīng)濟(jì)不同領(lǐng)域的獨特機(jī)制;二是具有財產(chǎn)隔離的制度優(yōu)勢;三是模式較靈活,調(diào)整較快;四是市場化程度比較高,非常“接地氣”。正因如此,信托公司與其他金融機(jī)構(gòu)可以優(yōu)勢互補(bǔ),良性競合。

祁紹斌對雪松國際信托同樣充滿信心,理由是,其一,風(fēng)險項目已經(jīng)見底,可以發(fā)揮‘船小好調(diào)頭’的優(yōu)勢;其二,大股東雪松控股為世界500強(qiáng),可以給予鼎力支持;其三,團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)高且具有開拓精神;其四,主要業(yè)務(wù)團(tuán)隊分布在全國各核心城市,項目聚焦粵港澳大灣區(qū)、京津冀等地,視野開闊、思路開放。

“雪松信托期待能與大家一起在巨變的時代浪潮中,在國家雙循環(huán)的大格局中,書寫更多互利共贏的財富故事”,祁紹斌說。

本次“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環(huán)”論壇由新華社民族品牌工程辦公室、雪松控股集團(tuán)作為主辦單位,雪松國際信托作為承辦單位共同舉辦。本次論壇邀請企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)代表及相關(guān)領(lǐng)域知名專家學(xué)者,圍繞“十四五”規(guī)劃與“雙循環(huán)”新發(fā)展格局戰(zhàn)略背景,聚焦微觀市場,分享前沿觀點,參與圓桌討論,探討如何在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下開展金融創(chuàng)新,推動產(chǎn)業(yè)鏈升級,打造數(shù)字金融新生態(tài),促進(jìn)各類資源合理規(guī)劃、高效配置和最大化利用,為助力中國“內(nèi)循環(huán)”與全球“外循環(huán)”良性互動建言獻(xiàn)策。

責(zé)任編輯:馬小龍

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