8月10日-11日，欒川迎來了鄭州市洛陽商會黨總支、鄭州市第四部隊干部休養所黨總支黨務考察團一行20余人。

考察團在欒川先后參觀了陶灣鎮常灣村“三新”講習所、三川鎮大紅村抱犢寨紅色教育基地和欒川縣黨員綜合服務中心，并聽取了欒川縣中醫院、欒川縣教育局基層黨建工作匯報。

黨建“花兒”開

欒川縣黨建+扶貧、黨建+旅游、非公企業黨建、搬遷社區黨建、新時代“三新”講習所、開放式組織生活基地、先進典型培養、黨員管理信息化建設、村級集體經濟試點等工作都取得了不錯的成績。

新時代“三新”講習所，“三新”即學習新思想、掌握新本領、創造新業績。欒川縣充分發揮“三新”講習所教育黨員群眾的功能，切實辦好學思踐悟新思想的“大課堂”。開放式組織生活基地——欒川縣黨員綜合服務中心分為先進典型群眾事跡巡展廳、黨員互助超市、黨性體驗室、黨員服務中心、黨員教育課堂五個部分，通過“一看二聽三宣四查五評六鑒”等活動進行學習，加強對黨員的服務、教育和管理。

欒川縣縣委常委、組織部長程廣勇就推進基層組織建設工作總結了16個字，即：“虛功實做、量化細化、常抓常新、久久為功”。

一、虛功實做。找準黨建工作和中心工作的最佳結合點，結合本單位實際，選好載體和抓手，增強黨建工作的吸引力和說服力。窗口單位把服務職能和黨員“三亮”、“學習黨員公約、亮明崗位職責”結合起來；業務技術強的單位把機關練兵、技能比武結合起來。同時，用好項目化的管理手段，創新黨建工作模式，把黨建工作變成實實在在的項目，通過黨建工作項目化、項目責任化、責任具體化，讓黨建工作從“后臺”走上“前臺”。此外，在全縣各基層黨組織中推行黨委“十個一”、支部“十個一”、黨員“十個一” 30條工作規范，使每一條都成為一個個具體的可操作項目。

二、量化細化。黨建工作要從夯實責任、細化內容、強化考核著手，實行目標責任量化管理，使黨建工作由“軟任務”變成“硬指標”，由“籠統考核”變成“量化考核”，實現黨建工作從粗放型模糊管理到目標量化管理的轉變。去年以來，先后推行黨支部標準化建設、黨員積分化管理，細化各領域黨支部建設的具體標準和考評細則，量化黨員積分管理的項目、分值等，印制《黨支部工作手冊》，把黨建工作進行量化細化，明確各級黨組織和廣大黨員應該做到的工作、落實的責任，讓黨建工作更具實效、更易管理。

三、常抓常新。主動把握時代脈搏，積極加強探索創新，推動基層黨建工作不斷創新發展。針對自媒體蓬勃發展的現實，在黨員教育中要注重把先進的信息技術引入進來，用好微信、微博等新媒體平臺，讓黨員教育管理工作更具便捷性、實效性。針對目前人們更重視個體體驗的趨勢，去年以來，打造了8個開放式組織生活基地，著力提高組織生活的儀式感，讓黨員們更樂于參與并在潛移默化中受教育。

四、久久為功。堅持科學謀劃、長短結合，既找準當前急需解決的關鍵問題，又立足基層黨建的長遠科學發展，統籌制訂好年度計劃和長期規劃，像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，把基層黨建工作做深做實。針對軟弱渙散黨組織始終走不出“癱了整、整了癱”怪圈的現狀，持續深入推進黨支部分類評星、晉級提檔工作。去年以來縣委對2017年度涌現出的12個“五星級”、12個“四星級”機關（事業單位）黨支部進行了授牌表彰。對5個“一星級”黨支部負責人進行了約談、列出了問題清單、制定了整改臺賬、進行了專項整頓，由此在全縣形成了激勵先進、鞭笞后進的濃厚氛圍。

遠方“客人”來

鄭州市洛陽商會黨總支有黨員近百名，是洛陽市組織系統對洛陽籍在鄭州干事創業的流動黨員管理的一個創新。洛陽市委組織部副部長范永平說:"鄭州市洛陽商會成立以來，以“黨建領先、政商親清”為宗旨，以“謙和誠信、厚德明法”的洛商文化為立業之本，開啟了洛商由分散創業到抱團發展的新階段，在促進鄭洛兩地經濟發展和中原經濟區建設中做出了積極的貢獻。黨總支的成立，是在鄭洛陽黨員的一個新家、是洛陽發展的一個新的戰斗堡壘，在黨組織的引領下，商會黨員干事創業的積極性將進一步加強，對家鄉建設的支持力度將進一步加強。"